LEDERSTØTTE
Ledelse begynner med selvinnsikt
«Kjenn deg selv» stod det på tempelveggen hos orakelet i Delfi. For å bli en god leder må du begynne nettopp der – med deg selv. Dette var en verdi de gamle grekerne satte høyt, og det er fortsatt en av de viktigste kvalitetene en leder kan ha i dag.
Vi jobber ut fra at ledelse kommer innenfra. Som leder må du stille deg spørsmål som: «Hvem er jeg som leder?» og «Hvorfor skal noen følge meg?»
Mange spør oss hvorfor vi skal ha så stort fokus på ledelse. Vårt svar er enkelt: ledelse er ofte forskjellen på suksess og fiasko – og forklaringen på hvorfor noen virksomheter lykkes mens andre feiler. Her ligger også et viktig skille mellom å være leder og administrator.
Ikke én form passer alle
Et annet spørsmål vi ofte får, er: «Hva er den beste formen for ledelse?»
Vårt svar er at det kommer an på. Ledelse må alltid tilpasses den konteksten den utøves i. Ulike situasjoner, mennesker og virksomheter krever ulike former for ledelse.
Et godt eksempel er valget i Storbritannia i 1945. Winston Churchill hadde ledet landet gjennom krig, reddet Europa fra nazismen og var en nasjonalhelt. Likevel tapte han valget da freden kom – folket hadde behov for en annen type leder i en ny tid.
Slik er det også i næringslivet. Den riktige lederstilen handler ikke bare om personlighet, men om å forstå tiden, behovene og menneskene rundt seg.
Kort sagt: Utvikling og fremgang krever ledelse. En ekte leder kjenner seg selv, står støtt i usikkerhet – men vet også når det er tid for støtte, refleksjon og ny innsikt.
Apollon rådgivning er et konsulentselskap som jobber med utvikling av organisasjoner, team og ledere.
